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[管理] 廖国勤:让昆仑润滑油出手不凡(上)

廖国勤:让昆仑润滑油出手不凡(上)

廖国勤简历:
! ~5 W& ~- q4 v& Q  G, J职务:中国石油润滑油公司总经理
2 K" i' g  H, a+ _0 X/ L+ s+ c学历:浙江大学博士6 y1 m$ Z. h( d8 d$ A) S9 w" D
简历:1988.7--1995.3兰州炼化总厂石化研究院炼油工艺室、添加剂研究室等历任课题组长,研究室副主任、主任等1 O& u8 ~( e* |3 p5 P" o
1995.3--1997.8兰州炼化总厂技术开发处主管工艺、技措、科研副处长
! N9 y! C% f  c/ Y  o8 \* _" g: z1997.8--1999.9兰州炼化总厂副总工程师兼技术处处长
1 e" q# }+ X# Z% Z; Q1999.9--2000.10兰州炼化公司副总经理主管销售# O" w/ w3 f4 A; `
2000.10--中国石油润滑油公司总经理& f( ?$ l- G; G, B" B- R# x) s7 U) g
业绩:组织过多套装置开工,其中40万吨/年润滑油高压加氢是国内第一套高压加氢生产润滑油的装置,也是专利商IFP在世界上第一套工业化装置。
% n( x2 K0 M0 ]1 [作为主要负责人,获得部级成果二等奖一项,专利三项,发表文章八篇。
) X- A. S6 m+ V1 h7 f! }主持制定兰炼十五发展计划,及多年的科研开发计划,并担任项目负责人。: k8 y* x- d/ j3 i! \$ O. O
多次被评为兰炼总厂先进工作者、科技十佳、拔尖人才。
Msn:chinalube@live.cn,请注明“润滑油资讯网”,仅交流本站相关事宜,不解答任何油品相关问题!
印象中干石油这一行的多是铁骨铮铮的男性,而中国石油润滑油公司总经理廖国勤却是一名女博士。这位今年刚满39岁的四川女子,给人印象最深的除了一双很亮的大眼睛,就是在男性云集的石油队伍里,她居然穿着一条毛料裙。“1988年我从学校毕业去兰州炼油厂报到时,穿着一条很大的裙子,人事部长见到我第一句话就是,你回去把裙子换了再来报到。从那时起我在兰炼工作的12年间,就从来没有穿过裙子,工厂有工厂的规矩嘛。我在车间的时候,把工作服一穿,把安全帽一戴,是看不出男女的。”干脆、爽快,带着西北摸爬滚打出来的痕迹。* u: K; _$ |/ R. \- h
然而女人就是女人。廖国勤总结自己说:“如果说我跟一般的人有点儿不一样的话,我比较能吃苦,比较相信实干。此外,我没觉得比其他女同志好在哪里。廖国勤在2000年10月奉命调入北京,开始组建中国石油润滑油公司。“我就这样开始了新的创业。领导给我搭了一个非常好的台子,很难有人有像我这样的机会。”
1、最感兴趣的是润滑油市场, u0 H( {8 `7 t+ L
廖国勤赶上了好时候。“2001年被叫做汽车元年,这一年的汽车增长率像雪崩似的,量增长的非常快,轿车的增长基本上到了40%,汽车的增长带来了润滑油市场的增长。”6 n) r0 O% L/ k* A$ D
在廖国勤眼里,润滑油是高档香水。“石油产品除了汽油,其他都是工业品,只有润滑油是一个消费品,是靠个人购买消费掉的。汽油由于都有相对的质量标准,不容易打品牌。润滑油不一样,润滑油有很多独到的地方可以打上品牌的印记。这三年做润滑公司,可以形容为处于矛盾的风口浪尖。润滑油1992年就入关了,市场化程度最高、竞争最激烈,要不然中国没有这么多品牌。在2000年底,我们中国石油开始整合旗下所有的润滑油,当时我们有13家生产润滑油的市场,品牌超过13种,比较分散,卖的产品基本上是低档的产品,这个很难赶上中国汽车工业的飞速发展。”
0 _* p2 L2 l! r: z# |# q廖国勤回首当初感觉是走过千山万水。要布好一万多个销售网络,把生产的系统理好,在这个过程中没有矛盾、问题、压力是不可能的。

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在润滑油公司成立大会上,廖国勤在发言中最后说:“我有一个梦想,希望和热爱中国润滑油市场的人一起,共同推动中国润滑油市场的发展。润滑油虽然小,但是在这个门类里,我们中国石油润滑油公司担任了中国三分之二的市场。”6 ]& U2 t; q/ S, b% _
三年一晃而过,廖国勤说她这个梦想没有变,当时的激情和理想今天也还在,只不过现在跟三年前比,现在对困难的估计更充分,对下一步要做的事情想得更具体。“我的理想和激情并没有变。前一段时间我跟一些员工聊天,他们说,以前看你总是激情洋溢在脸上。我告诉他们,你们现在看洋溢的激情少了,那肯定是激情沉淀在心里,做润滑油我强调两个主义,英雄主义和理想主义。”
0 `3 n. P' G5 t2 Q廖国勤心中的英雄主义什么?“我强调的英雄主义和理想主义就是,逢山开路,遇水架桥,不怕困难,绝不认输。这是我反复跟我们全体员工沟通的。我说五年我们要做第一品牌,大家觉得不可能,我让大家通过强化训练,体会一下把不可能的事变成可能。”

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